MBA. Ing. Fernando Echevarría Cavalié
Experto en Gestión de Portafolios de Proyectos Inmobiliarios y Desarrollo de Construcciones

Ingeniero Civil de la PUCP con máster en Administración de Negocios, maestría en Liderazgo y especializaciones en Gestión de Proyectos y Derecho de la Construcción, con amplia experiencia liderando portafolios de importantes proyectos inmobiliarios para los principales grupos económicos trasnacionales y locales en diferentes sectores. Habilidad para la valoración anticipada de posibles impactos sobre el negocio inmobiliario. Experiencia en la gestión y dirección desde la concepción y planeamiento hasta la puesta en funcionamiento de edificaciones. Destreza para liderar negociaciones exitosas y desarrollar relaciones comerciales de largo plazo. Sólida experiencia en el desarrollo e implementación de estrategias para maximizar la eficiencia de los recursos, logrando ahorros significativos en tiempo y costo de los proyectos. Con enfoque de gestión desde el punto de vista del cliente, contratista y consultor, adquirido a lo largo del ejercicio profesional.
Liderazgo del área de Desarrollo y Construcción para la operación en Perú. Actualmente gestionando la construcción de los dos primeros edificios de tipo “Multifamily” en Perú, con una inversión de aproximadamente US$ 65MM.
Creación de la empresa e impulsor del negocio para la puesta en operación de esta.
Sin proyectos
Me encanto la interacción constante que tuvieron con nosotros, poder conocer la perspectiva de los que tomaban el curso en preguntas que nos hacían me dio una apertura que o encontre en otros, la informacion y herramientas que nos brindaron estan muy completas y realmente se siente el acompañamiento del aprendizaje asi como la dedicacion de quienes lo imparten
Me encantó el curso; fue sumamente interesante y práctico. Los profesores demostraron un alto nivel de conocimiento y didáctica, lo que facilitó la comprensión de los contenidos. Sin duda, esta experiencia ha sido un gran aporte a mi desarrollo profesional y ampliación de conocimientos. ¡Muchas gracias al equipo que lo hizo posible!
El conocimiento compartido y el detalle de los procesos a seguir para la correcta gestión de proyectos de construccion son de muy alto valor, ademas de la "teoria" o mejor dicho procesos, normas de calidad y control dentro de la gestión de proyectos , los expositores nos ilustraron con ejemplos de proyectos reales.
Me parece un curso breve pero valioso, que introduce de manera clara los principios fundamentales de la gestión de proyectos aplicados al sector construcción. Aporta una visión general de las buenas prácticas del PMI, útiles para organizar, planificar y controlar obras de forma más eficiente.
En realidad me encanto el curso, muy actual, enriquecedor, los profesores super preparados y la temática excelente!!!! 10 de 10. Lo único que lamento es que algunos de los participantes "asistentes" no estuvieran a la altura de esta formación. Agradezco mucho la oportunidad y la formación.
Me ha parecido un excelente curso, con contenidos realmente fundamentales y aplicables al campo de acción, siendo muy valorable desde la propuesta, metodologia, convalidacion de los conocimientos aprendidos y el marco que otorga el equipo de TEDI, los/as docentes y la plataforma.